Buenos días:
El puesto que ocupo en la administración autonómica andaluza es de Técnico. En base a ello y según la escala del gráfico, el tanto por ciento de mi tiempo que dedico a cada función debería ser:
* Estrategia: 4.16%
* Coordinación: 4.16%
* Gestión: 8.33%
* Innovación: 12.5%
* Operación: 70.85%
La realidad es algo similar a estos porcentajes pero con algunas matizaciones:
1.- El porcentaje de tiempo dedicado a la Operación es superior en mi caso y yo diría que ronda el 90%.
2.- El porcentaje dedicado a la innovación es mínimo y no creo que supere el 2%. Básicamente esto es debido a que trabajamos con procedimientos establecidos y de los que no nos debemos salir. Además, cuando se contempla alguna modificación en un procedimiento, esta no se encomienda al personal técnico sino mas bien al personal de dirección. Esto conlleva en ocasiones que los procedimientos deban ser revisados más a menudo de la cuenta.
3.- Gestión y Estrategia son igualmente funciones mínimas ya que recaen casi de forma exclusiva en las jefaturas de servicio.
4.- Coordinación si presenta un porcentaje similar pues cada uno es responsable de la coordinación de su trabajo y medios a su disposición.
Para que la realidad se ajustase más a teoría sería necesaria mas delegación de funciones, unificación de criterios a la hora de innovar y lo más necesario personal suficiente para llevarlo a cabo.
Saludos
Juan Pedro Tarín Melero
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